立即注册

乐视吧

查看: 132|回复: 10

体育管理顶刊论文研读 |《欧洲体育管理季刊》:运动员的场外 ...

[复制链接]

3

主题

4

帖子

10

积分

新手上路

Rank: 1

积分
10
发表于 2023-5-1 19:40:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
期刊介绍
      《欧洲体育管理季刊》(European Sport Management Quarterly,ISSN:1618-4742)为欧洲体育管理协会会刊,创始主编是特雷弗·斯拉,现任主编为英国拉夫堡大学的Paul Downward教授。
       ESMQ刊载论文内容涵盖所有类型的体育组织研究,并关注对公共、志愿和商业体育机构的管理研究,包括业余和专业机构、生产与体育有关的商品的企业、和体育行业的公共服务组织。从研究选题和内容来看,以欧洲视角的论文研究偏多,同时ESMQ鼓励具有国际视野的研究和文章,支持用新的和创造性的方法来生成和传播有关体育管理的知识,出版语言是英语。ESMQ于2011年入选SSCI社会科学索引来源期刊,是国际体育管理研究的顶级期刊之一。

文章信息
Qi Ge & Brad R. Humphreys (2021) Athlete off-field misconduct, sponsor reputation risk, and stock returns, European Sport Management Quarterly, 21:2, 153-172, DOI: 10.1080/16184742.2020.1728778

摘要
研究问题:运动员的场外不当行为是否会影响运动员所在球队、体育场和联赛的赞助商的股票价格?目前还没有关于运动员场外不当行为对球队、体育场或联赛赞助商等间接赞助商影响的研究。
研究方法:本文采用事件研究的方法进行定量分析。本文根据2000-2017年期间863起NFL球员场外不当行为的个别事件,对赞助全国橄榄球联盟(NFL)、NFL球队或NFL球场的179家上市公司的股票价格数据进行分析。
研究结果与发现:场外不当行为影响了球队赞助商,但没有影响球场或联盟赞助商。在事件发生后的十个交易日,球队赞助商的累计平均异常回报率达-0.3%,在2014年加强NFL个人行为政策后,超过了-1.0%。不当行为事件对球队赞助商市值的平均(中位数)影响为-1.57亿美元(-4470万美元)。
启示:考虑体育赞助交易的组织应该明白,即使他们赞助的是球队而不是单个运动员,他们也要承担球员场外不当行为的负面影响的风险。赞助职业运动队的公司的投资者应该认识到,如果被赞助球队的运动员违法或被捕,他们的股票价格可能下降。体育联盟应该认识到,改变个人行为政策可能会在公众,特别是赞助球队的公司的投资者对违反这些政策的反应方面产生意想不到的后果。
关键词:场外运动员不当行为;运动员代言;股票收益;事件研究场外运动员不当行为;运动员代言;股票收益;事件研究

引言
       赞助,尤其是对职业运动队的赞助,是全球企业营销、品牌和广告战略的一个重要组成部分,也是全球企业营销、品牌和广告战略的重要组成部分。尽管成本很高,但公司经常试图利用球队的场上表现和积极的公众形象,来提高声誉、完善产品形象并吸引消费者注意。另一方面,赞助商的销售和股价可能会因为代言人的场外不当行为而受到影响。
       除了赞助单个运动员外,公司还经常向职业运动队和联盟寻求代言,其形式通常是在球队主题产品、场地内标志、设施冠名权以及广告中吹捧公司为队伍的 "官方 "品牌。这些形式的赞助可能会产生类似于个人运动员代言的声誉风险和利益。
       本文研究涉及到场外运动员的不当行为,在多大程度上会波及到不同的赞助商——它是以运动员自己的赞助商为终点,还是延伸至球队、体育场和联赛赞助商?
本文贡献
       本文是第一篇关于分析了运动员不当行为对球队、体育场和联赛赞助商股份价值的影响,并探讨了运动员不当行为的边界的影响,并探讨了运动员场外行为所产生的外溢效应的界限。
       结果显示,球员场外不当行为对球队赞助商股票的影响价格的影响在不同的NFL球员行为政策制度中是不同的,这是一项旨在减少员工场外行为的组织政策。
理论框架
       运动员个人的场外不当行为显然会影响到赞助他们的公司。职业运动队的个别球员在场外的不当行为对间接赞助公司的影响仍然是一个更广泛的、尚未解决的问题。
      利益相关者未能统一惩罚组织的不端行为,主要有四个原因,没有注意到不当行为(一种认知观点),或者没有将不当行为与组织过去的行为进行平衡,或者预期他们的惩罚对不同组织的影响不同,或者面对不同的与采取具体行动来惩罚不当行为相关的成本。
       在体育特定的背景下,利益相关者对运动员场外不当行为的不同反应,取决于对运动员团队的认同程度。社会认同理论激发了团队认同程度的差异,可以定义为粉丝(内群体),也可以定义为非粉丝(外群体)。对于体育场和联赛赞助商来说,内群体和外群体的区别不太明显。
      本文的研究问题涉及NFL球员场外不当行为对赞助商的影响有三个不同的维度。首先,任何NFL球员在场外的不当行为都可能影响到赞助该球员所在球队的一家或多家公司、他比赛的体育场和联盟。第二,在我们的样本中,任何NFL球员的场外不当行为都发生在三种不同的组织ODD政策中的一种。第三,我们使用事件研究的方法扩展文献来分析赞助对股票价格的影响。
数据来源
       本文研究的数据有多个来源。球员场外不当行为数据来自今日美国橄榄球联盟逮捕数据库。球队赞助和球场冠名权信息来自福布斯NFL球队估值清单和每支球队的官方媒体指南。联赛赞助信息来自《体育商业杂志》。每日股价数据来自证券价格研究中心(CRSP)。
实证方法
       本文采用了在经济学、金融学、管理学和营销学中常用的标准事件研究方法研究了球员场外行为不当对球队、体育场和联赛赞助商短期股票回报的影响。对每一类赞助商(球队、体育场和联赛)进行了单独的事件研究分析,以评估球员的不当行为如何以及在多大程度上蔓延到间接赞助商。本文也进行一系列的事件研究,以探讨可能的机制,例如制定和加强个人行为政策的作用、不当行为的类型,以及媒体对每个事件的关注程度。
研究结果
       不同类型的赞助商在场外事件发生前的异常收益趋势是不同的,但在事件发生前没有出现系统性的下降趋势。球员场外不当行为对球队、球场和联赛赞助商有不均等的影响。
        在球员的场外不当行为被揭露后,球队赞助商在赛事当天及之后的第一天平均经历了负的、统计上显著的异常回报。球员场外事件的披露会影响球队赞助商(关系更密切的赞助商)的股价,即使球员个人没有直接支持这些公司,也会产生更大的异常负收益。这些发现不仅证实了球员场外行为的溢出效应的存在,而且也证实了这种溢出效应的潜在边界。而随着2014年个人行为政策的加强,利益相关者可能已经预计到,与之前的制度相比,球员场外的不当行为将会减少。

顶刊研读系列汇总
体育管理顶刊研读 |《欧洲体育管理季刊》期刊概览与论文解读(持续更新)

关注“数字体育洞察”公众号,发送“20220112”即可获取英文原文
回复

使用道具 举报

1

主题

45

帖子

91

积分

注册会员

Rank: 2

积分
91
发表于 2023-5-1 20:31:48 | 显示全部楼层
呵呵。。。
回复

使用道具 举报

1

主题

65

帖子

130

积分

注册会员

Rank: 2

积分
130
发表于 2023-6-2 01:19:35 | 显示全部楼层
啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
回复

使用道具 举报

0

主题

60

帖子

120

积分

注册会员

Rank: 2

积分
120
发表于 2023-6-6 01:52:55 | 显示全部楼层
纯粹路过,没任何兴趣,仅仅是看在老用户份上回复一下
回复

使用道具 举报

1

主题

51

帖子

100

积分

注册会员

Rank: 2

积分
100
发表于 2023-7-7 07:04:31 | 显示全部楼层
非常好,顶一下
回复

使用道具 举报

0

主题

51

帖子

102

积分

注册会员

Rank: 2

积分
102
发表于 2023-7-16 00:19:20 | 显示全部楼层
锄禾日当午,发帖真辛苦。谁知坛中餐,帖帖皆辛苦!
回复

使用道具 举报

1

主题

43

帖子

86

积分

注册会员

Rank: 2

积分
86
发表于 2023-7-19 05:14:00 | 显示全部楼层
我也顶起出售广告位
回复

使用道具 举报

0

主题

70

帖子

136

积分

注册会员

Rank: 2

积分
136
发表于 2023-8-3 11:43:20 | 显示全部楼层
我擦!我要沙发!
回复

使用道具 举报

1

主题

45

帖子

90

积分

注册会员

Rank: 2

积分
90
发表于 2023-8-24 03:43:19 | 显示全部楼层
小白一个 顶一下
回复

使用道具 举报

1

主题

41

帖子

83

积分

注册会员

Rank: 2

积分
83
发表于 2025-2-19 13:07:55 | 显示全部楼层
占位编辑
回复

使用道具 举报

游客
回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

Archiver|手机版|小黑屋| 乐视吧

GMT+8, 2025-4-21 16:23 , Processed in 1.850443 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表